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譚旭光:全力推動市場點單制,客戶要什么就給什么

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2019/11/25
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1124日,中國重汽集團2020年商務大會、供應商大會在濟南召開,中國重汽集團黨委書記、董事長譚旭光出席并作講話。

 

 

 商務大會上,譚旭光總結了過去一年中國重汽集團在改革突破、降本增效、創新“造血”、生態優化等方面取得的成績,從貼近市場、快速響應、考核激勵、精細管理等方面闡述了中國重汽營銷系統一年來發生的可喜變化。

 

 

未來中國重汽將如何為經銷商創造更大價值,譚旭光從四個方面給出答案:

強化客戶導向,持續優化商務政策和響應機制

發揮資源優勢,提供更具競爭力的高端產品

優化營銷網絡,打造深度融合的命運共同體

做強親人服務,建立敏捷、高效、完善的服務體系

 

 

 

譚旭光為20位營銷功臣頒獎,獲獎經銷商、改裝廠代表分別做了分享發言。

在下午舉行的中國重汽集團2020年供應商大會上,譚旭光對過去一年來的工作進行了總結,對中國重汽集團供應商體系一年來發生的積極變化表示肯定,并為10家金牌供應商頒獎。

 

 

未來如何打造中國重汽集團高端、高效、高質量的供應商體系,譚旭光提出了四個方面的要求:

持續優勝劣汰,構建敏捷高效的供應商體系

深化開放合作,構建國際化高端供應商體系

開展品質革命,構建追求卓越的供應商體系

推進陽光采購,構建公正透明的供應商體系

 

 

譚旭光表示,中國重汽2025年前要實現三個“20萬”的戰略目標,即重卡國內銷售穩定在20萬臺,中輕卡國內銷售穩定在20萬臺,輕型商用車銷售穩定在20萬臺,為了實現這一目標,中國重汽集團將配置更優質的資源,不斷提高市場競爭力,全力推動市場點單制,客戶要什么就給什么!

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